Grundidee
Ausgangspunkt ist die Tatsache, dass in vielen KMUs eine strukturierte und fundierte Personalentwicklung vielfach nicht betrieben wird. Gründe hierfür liegen u.a. in beschränkten Personalkapazitäten innerhalb der Personalabteilungen, fehlendem Fachwissen sowie in der Tatsache, dass die Notwendigkeit einer systematischen PE oftmals nicht erkannt bzw. nicht gelebt wird.
Die Grundidee der Qualifizierung zum PE-Assistent ist es, KMUs die Möglichkeit zu geben, PE-Kompetenz in ihrem Haus aufzubauen, ohne neue Mitarbeiter einstellen zu müssen. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer im Rahmen eines „Praxisprojekts“ konkrete und praxisnahe Handlungsempfehlungen, so dass sie bereits während der Teilnahme an der Qualifizierung ein PE-Instrument erfolgreich in ihrem Unternehmen realisieren können.
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen mit einer kaufmännischen oder gewerblichen Ausbildung, die im weitesten Sinne mit dem Thema Personal zu tun haben und zukünftig Themen der Personalentwicklung gestalten und umsetzten werden.
Unternehmensnutzen
- Aufbau von firmeninternem PE-Wissen
- Betriebsspezifische Entwicklung und Implementierung eines konkreten PE-Projekts unter professioneller Begleitung
- Austausch mit KMUs aus der Region zu PE-Spezifika, ggf. Entwicklung eines PE-Netzwerks der Region
- Mitarbeitermotivation durch Qualifizierung und Übertragung von Projektverantwortung
- Grundverständnis Personalentwicklung
- Geschichte der Personalentwicklung („von der Weiterbildung zur Organisationsberatung“)
- Instrumente der Personalentwicklung
- Qualitätssicherung in der Personalentwicklung
- Projektmanagement
- Moderation
- Präsentation
- Praxisprojekt (Ausbildungs begleitend)
- Expertengespräche (PE-Experten berichten und stehen Rede und Antwort)
Dauer
11 Tage, berufsbegleitend über 13 Monate
Teinehmerzahl
12
Ihre Investion
€ 2.950,- zzgl. MwSt.
Ihr Dozent